会有这个疑问，是因为最近看到的一些舞台。我算是创系的忠实观众，每次说着一定不看，但每一次还是会认真的追。从火箭到rise（rise只看了节目，因为喜欢追女团所以成团后没有追，但是有关注）到硬糖再到into1。起初什么也不懂，有舞台就很开心，看到有人嘲也会觉得过一些时间会越来越好的。但是追了四季，最近越来越感受到wjjw这个公司其实真的不太会运营团体。

火箭就不提了，已经解散而且是第一届有什么不足也很正常。但是后面的两届，rise给我感觉是团体大于个人，我知道很多小伙伴会讲团体就是要团队至上啊，我完全赞同在团体里团队的和谐非常重要，但是如果没有个人特色，我就总觉得少了点什么，我想要去喜欢的不仅仅是偶像，我希望他是真正的明星，是在团队中可以和谐，脱离团队也可以闪光的人。说实话限定团都是粉丝打投出来的，至少是已经经过观众检验的，我相信没有观众会给没有个人特色的人打投，所以弟弟们的个人特色哪里去了呢？如果不是塌房事件，恐怕没几个人能被记住，但明明他们的舞台凭良心讲是很优秀的。这个塌房事件也再次证明了wjjw的管理问题，先不说偶像谈恋爱对不对，作为经纪公司，缺乏对艺人最基本的职业素质培养和监控，这绝对是管理问题。

再来说说硬糖。很多人说wjjw重男轻女，我倒不觉得这是简单的养女的问题，而是wjjw真的不怎么懂运营团体。硬糖给我的感觉恰恰与rise相反，是个人大于团体，不是说妹妹们不团结，而是说每一个人单拎出来都有很强的地方，但放在一起是1+1<1的感觉，一个优秀的团队绝不是把几个优秀的人放在一起那么简单，限定团的成员是从竞争关系变为合作关系，每一个人都是实力或特点突出的人，成团后团队间的磨合与团队特色的培养是很重要的，能够在保持队员个人特色的情况下做到1+1>1才能真正成为一个让人印象深刻的团体，我觉得硬糖的运营团队并没有认真去了解每一个队员的优缺点以及搭配性，而是vocal多那就多唱歌多开麦，舞跳得不齐，那就把舞跳齐，过于随性了，缺乏对团体的严格的管理和规划。另外，硬糖目前的歌和造型明显的韩风，这就不是运营能力而是态度的问题了，或许养女真的是不值钱吧。

我觉得wjjw不懂得运营团体尤其是女团的另一个原因是，wjjw其实是有一个自家的女团的，叫sis，估计知道的人不多，团员都是明日之子3的选手，定位是vocal团，但去年年初出道后，除了上过炙热的我们，基本没有水花，当时看节目觉得三个人的配合也一般，可是明明这三个人在节目里的时候都很厉害（没错我偶尔也追追明日之子）。

最后说一说into1，这个团体才刚出道不久，也还看不出什么，但是据说已经在准备巡回演唱会，我实在是觉得……wjjw你真的懂得运营团体吗？一个团体，想要发展，最重要的是作品，作品，作品！演唱会当然好，但刚成团就做是在无谓的消耗，而且这真的不是为了圈粉丝的钱吗？成团不到一个月就有成员进医院，即便是旧伤复发，也说明了排练的强度有多大，同时团员还要赶各种站台和广告，这种情况下的舞台质量如何保证？而舞台一旦出现问题后果也只有团员自己扛，可是一个团体在舞台上的任何问题都应该有背后运营团队的一份责任，你运营团队就是负责找问题解决问题的啊，一个有问题的舞台你怎么能让它通过呢？

四届了，真的没办法说是没有经验和时间了，我真心的觉得，wjjw只擅长培养个体艺人，不适合运营团体，我也真的不想再有第五届，这样的运营模式注定了无法诞生真正优质的团体，它不应该再继续下去。虽说它使许多人得以走入大众视野，但谁能说这样的快速走红又快速消失不是对偶像市场的一种消耗呢，观众看惯了选秀与限定，习惯了判定一个团体的标准是热度，谁还真正有耐心等待一个团体成长，没有谁能永远拥有热度，舞台下的孤独和汗水才是常态，可惜这一点，不仅是偶像市场，连很多普通人也都已忘记。

最后，我只想说，真正值得众人欢呼和赞叹的人从来都从厚积薄发中来，真心希望wjjw能认真研究团员的个性和特点，把目光多向内看，真正思考怎样打造一支个性与整体性融合的团队，不要辜负into1这个名字所蕴涵的意义。

以上观点都是个人看法，如果有所冒犯在此致歉。