日前，《流浪地球》票房已过20亿，成为春节档贺岁片中一匹黑马。与此同时，网上传出万达曾是该片的投资方，后撤资转投吴秀波主演的《情圣2》。很快地，2月10日万达电影发布公告称，调整重组方案，将收购万达影视95.77%股权。虽然官方强调，王健林仍为万达电影的实际控制人。但这个节骨眼上还是很容易让人联想到，因为不悦《流浪地球》一事，而让王健林对影视业务“动刀”。

由于剧组资金紧张，《流浪地球》险些夭折，本是配角的吴京，却慷慨投资6000万元接盘。不得不说，万达影视的负责人真没有眼光，马上到手的鸭子飞了，让吴京捡了“便宜”。虽然万达影业很快否认了上述传闻，称没有撤资一说。但相关新闻和资料证明，万达影视曾筹划《流浪地球》项目，但其最终还是无缘出品方名单。而在联合出品方中，却赫然出现了万达电影的老对手——阿里影业和腾讯影业。没有对比，就没有伤害，这或许给王老板一个莫大触动。

都说万达电影这次不走运，都怪吴秀波，要不是他出了幺蛾子，也不会闹出这么大笑话。其实，这里面不仅仅是投资者的眼光问题、影视公司的运营问题，而是万达电影整个战略上出现了问题。首先，根据以往经验和参照大数据，国内投资科幻片，盈利的可能性很小，所以万达撤资也在情理;其次，不断有合伙人从电影业务撤资、融资乏力，万达正处现金流危机，撤资也情有可原。王健林正好凭借这一时机，进行重组和整改。王健林是有先见之明的，他预料到影视寒冬来临，放慢了海外并购的脚步，提前做了业绩调整。

王健林对电影业务动刀，无疑是押宝于此。万达集团未来要转型为轻资产模式，做大文化产业，其中电影业务被王健林寄予厚望。他在2018年提出的新发展规划中，只提及了影视一项，没有强调电商和金融。因为，在国内无论市场份额还是盈利能力，万达电影均属最前列。2017年上半年，万达电影营业收入同比增长15.6%，实现净利润为8.87亿元。回报率超过地产业务，这对万达集团而言是一个绝好的来钱道。万达广场的开业速度和数量，决定了公司影院在全国的扩张规模，最终目的是提升公司的市场份额和市场竞争力。

其实，对于万达的这一次“折腾”，大家都习以为常了。这几年，万达一直处于不断的调整重组之中：在转型阵痛中放弃不擅长的业务，不断优化公司资产配置，减少关联交易，找准自己的方向。为了提高院线运营效率，去年把万达影视并入万达电影，以化解上下游的对冲风险。去年6月和11月，万达电影先后两次发布了重大重组方案。为了提高重通过率，又剥离出亏损的传奇影业。对于王健林而言，以错失一部电影为切入点，重组万达电影只是冰山一角，而构建“影视生态圈”才是他最为关心的。

2018年一年，万达电影国内票房营收近80亿，同比增长10个百分点，但是，万达电影在全球票房及观影人次方面，同比增长率正在逐年下降。中国整个资本市场的热度，开始向电影市场蔓延。尽管我国大量影院经营不善，但被资本注入，仍维持红火。毕竟，中国做地产靠的是土地和资金，而影视行业是高度以人为本的产业。王健林的这次电影业务重组，到底有没有意义呢?小伙伴们可留言!